Должностная инструкция логиста (менеджера по транспорту и логистике): 2026
Генеральный директор / Директор по логистике
ООО "____________________"
__________ / __________________ /
«___» ____________ 2026 г.
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет трудовые обязанности, права, функциональные задачи и пределы ответственности логиста (включая наименования: менеджер по логистике, транспортный логист, специалист по транспортной и складской логистике, координатор цепочек поставок / Supply Chain Manager).
1.2. Должность логиста относится к категории специалистов дирекции по логистике и управлению цепями поставок (Supply Chain).
1.3. Прием на работу и увольнение производятся приказом Генерального директора по представлению Директора по логистике (Руководителя транспортного отдела).
1.4. Логист непосредственно подчиняется Начальнику транспортного отдела / Директору по логистике.
1.5. В своей профессиональной деятельности логист руководствуется:
- Гражданским кодексом РФ (главы 40 «Перевозка», 41 «Транспортная экспедиция»), Федеральным законом № 259-ФЗ «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта», ФЗ № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»;
- Международными правилами толкования торговых терминов Инкотермс (Incoterms 2020);
- Профессиональным стандартом 17.069 «Специалист по логистике на транспорте» (утв. Приказом Минтруда РФ № 600н);
- Правилами перевозок грузов автомобильным транспортом (Постановление Правительства РФ № 2200);
- Локальными нормативными актами, регламентами работы в TMS/WMS системах и настоящей инструкцией.
2. Квалификационные требования к должности
2.1. Требования к образованию: Высшее или среднее профессиональное образование по направлениям подготовки: «Технология транспортных процессов», «Менеджмент» (профиль «Логистика и управление цепями поставок»), «Экономика на транспорте».
2.2. Требования к опыту работы: Для менеджера по логистике — стаж практической работы в сфере организации грузоперевозок не менее 1–2 лет.
2.3. Логист (менеджер по транспорту) должен знать:
- Принципы организации транспортно-экспедиционной деятельности, классификацию подвижного состава автотранспорта (тенты, рефрижераторы, изотермы, тралы, малотоннажный транспорт);
- Порядок расчета тарифов и себестоимости грузоперевозок (ставка за километр, ставка за рейс, догруз LTL, выделенный транспорт FTL);
- Правила оформления товаросопроводительной и транспортной документации: транспортных накладных (ЭТРН / ТрН), CMR, путевых листов, экспедиторских расписок, договоров-заявок;
- Основы маршрутизации и оптимизации транспортных потоков (построение кольцевых и радиальных маршрутов, алгоритмы «Milk Run»);
- Принципы работы с транспортными биржами и платформами (ATI.SU, Transporeon, Яндекс.Магистрали);
- Правила перевозки скоропортящихся, негабаритных и опасных грузов (ДОПОГ / ADR);
- Порядок ведения претензионной работы при утрате, повреждении груза или срыве подачи транспорта;
- Специализированные программы: 1C:TMS, 1C:ERP, программы спутникового мониторинга (Wialon, Omnicomm) и продвинутый Excel.
Справочные данные классификаторов
| Классификатор | Код / Значение | Нормативное основание |
|---|---|---|
| Код по ОКЗ | 1324 (Руководители служб логистики) / 3331 (Агенты по экспедированию грузов) | ОК 010-2014 |
| Код по ОКПДТР | 24097 (Менеджер по логистике) / 27763 (Экспедитор транспортный) | ОК 016-94 |
| Профессиональный стандарт | 17.069 «Специалист по логистике на транспорте» | Приказ Минтруда РФ № 600н |
| Уровень квалификации | 5–6 уровень квалификации | Приказ Минтруда РФ |
3. Должностные и производственные обязанности
Логист выполняет следующие задачи по организации и контролю доставки грузов:
3.1. Планирование и организация перевозок:
- Принимает заявки на перевозку грузов от коммерческого отдела, филиалов или клиентов компании.
- Осуществляет выбор оптимального вида транспорта, типа подвижного состава и способа доставки (автомобильный, ж/д, мультимодальный).
- Формирует сборные грузы (LTL) или заказывает выделенный транспорт (FTL), строит оптимальные логистические маршруты с учетом загрузки, пробок и ограничений на движение грузового транспорта (Платон, МКАД/ТТК).
- Размещает заказы на транспортных биржах (ATI.SU), проводит тендеры среди перевозчиков, согласовывает ставки и заключает договоры-заявки.
3.2. Мониторинг доставки и оперативное управление:
- Контролирует своевременность прибытия автотранспорта под погрузку и выгрузку, соблюдение графика движения по маршруту (в том числе по GPS/ГЛОНАСС-трекерам).
- Оперативно решает нештатные ситуации в пути (поломка ТС, ДТП, задержки на погрузке, переадресация груза).
- Координирует работу водителей со складскими комплексами и распределительными центрами.
3.3. Документооборот и претензионная работа:
- Контролирует возврат оригиналов подписанных транспортных накладных (ТрН, ТОРГ-12, УПД) от перевозчиков.
- Проводит проверку счетов, актов и реестров выполненных рейсов, готовит документы на оплату.
- Ведет претензионную работу: составляет коммерческие акты, акты о несохранной перевозке (бой, порча, недостача) и направляет претензии страховым компаниям и перевозчикам.
4. Права работника
Логист имеет право:
- Отклонять заявки на перевозку, если габариты или масса груза превышают допустимые нормы или нарушают правила безопасности дорожного движения.
- Не допускать к перевозке транспортные компании с низким рейтингом благонадежности, отсутствием страховки ответственности перевозчика или сомнительной репутацией.
- Запрашивать у склада и отдела продаж уточненные данные по готовности груза, весогабаритным характеристикам и условиям выгрузки.
- Вносить предложения по смене пула перевозчиков и оптимизации логистических схем.
5. Ответственность
Логист несет ответственность за:
- Срыв сроков доставки груза: приведший к штрафным санкциям со стороны клиентов и сетевого ритейла (On-Time / In-Full — OTIF).
- Финансовые потери: заказ транспорта по необоснованно завышенным тарифам, неэффективное использование объема кузова («перевозка воздуха»), простои транспорта по вине компании (ст. 238 ТК РФ).
- Утрату груза: передачу груза непроверенным перевозчикам-мошенникам вследствие халатности при проверке документов службы безопасности.
6. Взаимодействие и KPI
6.1. Связи: взаимодействует со складом, отделом продаж, отделом закупок, бухгалтерией, службой безопасности и транспортными компаниями.
6.2. KPI: уровень сервиса доставки (OTIF > 98%), соблюдение бюджета на логистику (Cost per Kg / Cost per Pallet), средняя стоимость перевозки относительно рынка (по индексу ATI), процент своевременного возврата закрывающих документов.
Лист ознакомления
| ФИО логиста | Должность | Подпись | Дата |
|---|---|---|---|
| ______________________________ | Менеджер по логистике | ______________ | «___» __________ 202__ г. |
Вопросы и ответы по должности
В чем разница между транспортным логистом и складским логистом?
Транспортный логист управляет движением грузов вне предприятия (выбор перевозчиков, маршруты, тарифы, документооборот, сроки доставки). Складской логист управляет внутренними процессами распределительного центра (топология склада, ячейки, размещение, сборка заказов, нормирование работы комплектовщиков и погрузочной техники).
Что такое показатель OTIF в логистике?
OTIF (On-Time In-Full) — ключевая метрика эффективности логистики, показывающая процент заказов, доставленных клиенту строго вовремя (On-Time) и в полном объеме/без повреждений (In-Full). В ритейле стандартный норматив OTIF составляет 95–98%.