1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и персональную ответственность руководителя финансовой службы (финансового директора / CFO) на 2026 год.

1.2. Должность относится к категории топ-менеджмента (высшего руководящего звена организации).

1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производятся приказом Генерального директора компании в соответствии с действующим Трудовым кодексом РФ.

1.4. Руководитель финансовой службы непосредственно подчиняется Генеральному директору или Совету директоров компании.

1.5. В своей деятельности руководствуется налоговым, бухгалтерским и гражданским законодательством РФ по состоянию на 2026 год, международными и российскими стандартами финансовой отчетности (МСФО/ФСБУ), Уставом организации и локальными финансовыми политиками.

2. Квалификационные требования к специальности

2.1. Образование: Высшее экономическое, финансовое или бизнес-образование (уровень специалитета или магистратуры), наличие профильных сертификатов (CIMA, ACCA, CFA или ДипИФР) является преимуществом.

2.2. Опыт работы: Стаж руководящей работы в финансово-экономических подразделениях не менее 5 лет (в том числе не менее 3 лет в роли заместителя финансового директора или начальника казначейства/ПЭО).

2.3. Руководитель финансовой службы должен знать:

• Налоговое законодательство РФ 2026 года, механизмы оценки и минимизации фискальных рисков;
• Методологию бюджетирования, финансового моделирования, управленческого учета и анализа инвестиционных проектов;
• Правила работы с банковским сектором: привлечение кредитов, факторинг, лизинг, банковские гарантии и управление ликвидностью;
• Архитектуру корпоративных ERP-систем (1С:ERP, отечественные цифровые платформы казначейства и BI-аналитики);
• Стандарты бухгалтерского учета ФСБУ и МСФО, принципы аудиторских проверок.

Справочные данные классификаторов профессии

3. Должностные обязанности

Руководитель финансовой службы выполняет следующие задачи:

3.1. Стратегическое финансовое управление и планирование:

• Осуществляет разработку финансовой стратегии компании, средне- и долгосрочных финансовых моделей развития бизнеса.
• Формирует и утверждает генеральный бюджет компании (БДР, БДДС, прогнозный баланс), координирует бюджетный процесс между центрами финансовой ответственности (ЦФО).
• Обеспечивает оперативное казначейское управление денежными потоками, исключает возникновение кассовых разрывов и оптимизирует оборотный капитал.
• Осуществляет оценку инвестиционной привлекательности новых бизнес-проектов (NPV, IRR, Payback Period) и привлечение проектного финансирования.

3.2. Контроль учета, аудит и работа с контрагентами:

• Курирует деятельность планово-экономического отдела, казначейства и бухгалтерии компании.
• Организует ежемесячное закрытие управленческой отчетности и подготовку отчетности для собственников и инвесторов.
• Взаимодействует с банками, рейтинговыми агентствами, налоговыми органами и независимыми аудиторскими компаниями.
• Проводит регулярный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности, внедряет кредитные лимиты для контрагентов.

4. Права работника

Руководитель финансовой службы имеет право:

• Приостанавливать проведение платежей и финансово-хозяйственных операций, противоречащих утвержденному бюджету или несущих критические риски.
• Запрашивать у всех директоров департаментов и начальников подразделений финансово-экономическую информацию, сметы и отчеты.
• Визировать проекты коммерческих договоров с контрагентами на предмет финансовых условий и налоговой чистоты.
• Вносить предложения генеральному директору о премировании, мотивации или депремировании сотрудников финансовых служб.

5. Ответственность

Руководитель финансовой службы несет ответственность за:

• Кассовые разрывы и неплатежеспособность: потерю ликвидности компании по причине ошибочного планирования денежных потоков.
• Искажение финансовой отчетности: предоставление недостоверных управленческих и фискальных данных генеральному директору и акционерам.
• Налоговые доначисления и штрафы: вследствие утверждения схем с повышенным налоговым риском (ст. 122 НК РФ, ст. 199 УК РФ).
• Разглашение коммерческой тайны: утечку финансовой информации компании (ст. 183 УК РФ).

6. Показатели эффективности (KPI 2026)

• Точность исполнения утвержденного бюджета доходов и расходов (отклонение не более 5%);
• Отсутствие кассовых разрывов и простоев в операционных расчетах (100% покрытие обязательств);
• Снижение стоимости заемного финансирования компании (WACC);
• Своевременное закрытие ежемесячной управленческой отчетности (до 5–7 числа следующего месяца).